СЛЁТ НЕУГОМОННЫХ

В середине мая на Общероссийский слёт актива ВОИ «Социальное предпринимательство» в древний Владимир собралось более 120 активистов из разных регионов страны – от Оренбурга до Орла. В основном на слет приехали люди, острее других переживающие невостребованность обществом собственных сил и знаний. Главной целью организаторов было вдохнуть в них стремление активнее искать пути раскрытия собственных возможностей, в том числе – и в сфере социального предпринимательства.



Однако первым событием слёта стала экскурсия по центру старого города. Прогулявшись пешком по его улочкам и оценив усилия, которые прикладывают городские власти для создания, по крайней мере, на туристических маршрутах, доступной среды, внимательные участники не могли не обратить внимание на один момент. Здесь за последние годы открылось огромное количество небольших магазинчиков, музейчиков, кафе, ремесленных мастерских, которые наперебой заманивают прохожих. Вот и возможное приложение собственных дарований. Впрочем, основное внимание все же привлекали знаменитые архитектурные памятники XII века, входящие в список Всемирного наследия ЮНЕСКО – Золотые ворота, Успенский и Дмитриевский соборы.

Впрочем, уже на следующий день участники слёта получили возможность оценить разнообразие возможностей современного бизнеса, посетив площадку Пятого Владимирского межрегионального экономического форума. В этом году в его работе приняли участие представители более 20 стран и 6 регионов России. Форум был посвящен полувековому юбилею Золотого кольца, и владимирские предприниматели показали всё, что делается для привлечения туристов, – от сувениров и изделий народных промыслов до вкуснейших сыров, печений, колбас и, конечно, знаменитой суздальской медовухи.


Социальное предпринимательство: что это?

Во второй половине того же дня на слёте прошел круглый стол «Социальное предпринимательство – устойчивые модели социальных изменений», открывший череду учебных будней. «Если мы посмотрим Гражданский кодекс, то узнаем, что предприниматель – это человек, который систематически совершает действия, направленные на получение прибыли, – начал разговор председатель Владимирской областной организации ВОИ Михаил Осокин.– Однако часто их проекты приносят пользу конкретным регионам, территориям, отдельным гражданам. Среди предпринимателей довольно много людей, которым интересны не только деньги, но и изменения, которые происходят в обществе. Они хотят, чтобы их сотрудники и просто окружающие чувствовали себя комфортно, и готовы вкладывать в это средства.
В России ВОИ – один из самых крупных социальных предпринимателей. До начала 2000-х годов только во Владимирской области в системе ВОИ работало 650 человек, и больше половины из них – инвалиды. Но почему-то государство решило упразднить льготы для предприятий, которые и так были не очень устойчивыми. В итоге по всей стране сократилось более 40 тысяч рабочих мест для инвалидов. Сейчас государство, вроде бы, снова решило поддержать трудоустройство людей с инвалидностью. Но создавать всегда сложнее, чем разрушать…».
Тему подхватили представители крупных благотворительных проектов. Заместитель исполнительного директора фонда «Наше будущее» Евгений Рахновский отметил, что социальное предпринимательство должно быть финансово устойчиво. «Мы хотим, чтобы проект, который мы поддерживаем, успешно работал при любой политике властей и после того, как закончится финансовая поддержка». Он рассказал, что ежегодно на конкурсной основе фонд «Наше будущее», который финансирует совладелец Лукойла Вагит Алекперов, предоставляет социальным предпринимателям беспроцентные займы с отсрочкой платежей до 2 лет. Однако тут же добавил, что в 2015 году обладателями займов стали менее 10% участников конкурса.
Совершенно иную и, главное, вполне реальную схему развития социально ориентированного бизнеса предложил директор АНО «Центр изучения проблем инвалидов «Общество для всех», советник председателя ВОИ Евгений Бухаров. «Думаю, что всем вам небезразлично, какой будет доступная среда вашего региона, – обратился он к собравшимся.– Каждый из вас может стать экспертом в области доступной среды и помочь сотрудникам министерств и ведомств ее совершенствовать. Для этого ВОИ создало Систему добровольной сертификации «МИР, ДОСТУПНЫЙ ДЛЯ ВСЕХ». С 2015 года мы начали вписывать свою программу в существующую государственную программу «Доступная среда». Сначала наладили обучение и сертификацию экспертов в области создания безбарьерной среды для маломобильных групп населения. Затем стали помогать сертифицированным экспертам создавать Экспертные центры в своем регионе, делая их «дочками» ВОИ. Они получают не только всю необходимую документацию, но и методическую помощь».

Представители Красносельской районной организации ВОИ г. Костромы Андрей Минаев и Даниил Багров уже имеют сертификаты экспертов СДС ВОИ. Вскоре их центр должен получить документы о государственной аккредитации и приступить к работе по экспертной оценке зданий. Но, как рассказали активисты, к ним уже сейчас обращаются предприниматели, просят помочь с организацией доступной среды. Поэтому в ближайших планах – создание фирмы, которая займется монтажом и наладкой необходимого оборудования. Трудоустраивать обещают, в первую очередь, людей с инвалидностью.
Главная проблема многих активистов – отсутствие первоначального капитала. О том, где можно найти деньги на раскрутку своего проекта, участникам круглого стола рассказал куратор образовательных программ и «Школы краудфандинга» интернет-платформы «Планета.ру» Егор Ельчин. Краудфандинг – это сбор средств в Интернете на специальных сайтах по определенным правилам. В буквальном переводе с английского это слово означает «финансирование толпой». Но это не сбор милостыни, а поиск людей, которые заинтересованы в реализации конкретного проекта и готовы его поддержать финансово или организационно.
На «Планете.ру» собирает запрошенную сумму каждый третий проект. Успех сбора средств напрямую зависит от умения организаторов раскрутить свое детище, а этому тоже надо учиться. Если за отведенный срок нужная сумма не собирается, все деньги возвращаются тем, кто их пожертвовал. Однако с тех, кто собрал нужные средства, платформа берет комиссию в размере 10–15 процентов. Средства идут, в том числе, и на оплату услуг по переводу денег через различные платежные системы. Будет нелишним заложить в запрашиваемую сумму и оплату подоходного налога, который возьмет с полученных средств государство.

В качестве успешного примера Егор Ельчин привел разработку навигатора для незрячих OrNavi (автор – незрячий программист Максим Спиридонов из Санкт-Петербурга с командой). Но, как подметила незрячая участница слёта, старший преподаватель кафедры психологии личности и специальной педагогики Владимирского государственного университета Анна Мещерякова, этот проект уже морально устарел. «Зачем делать отдельное устройство? – спрашивает она. – У меня на смартфоне установлено приложение OsmАnd аccess, с помощью которого я с удовольствием гуляла по тому же Питеру. Оно русифицировано, карты регулярно обновляются».
От себя добавлю: это приложение разработано российской командой во главе с Игорем Порецким на основе программы-навигатора OsmАnd и распространяется бесплатно, а полная стоимость OrNavi – около 27 тысяч рублей. Одной из задач сбора средств на Планете.ру было снижение цены для незрячих до 8000. Значит, это решение действительно не очень популярно…


Все пути открыты?

Отдельная тема слёта – поддержка социального предпринимательства региональными властями. Высокопоставленные чиновники Владимирской области в один голос убеждали собравшихся в том, что в последнее время перед людьми с инвалидностью открываются широкие перспективы реализации собственных инициатив в социальной сфере. Однако на деле оказывалось, что сами они весьма смутно представляют реальную картину.
Так, главный специалист-эксперт отдела обеспечения государственных услуг департамента по труду и занятости населения администрации Владимирской области Ирина Арсенова рассказала о том, как это ведомство работает с безработными инвалидами. По ее словам, один из путей трудоустройства – развитие самозанятости и создание малых предприятий. «Мы вам расскажем, как начать бизнес с нуля, научим профессии, которая поможет открыть собственное дело!» – обещала представитель службы занятости. В качестве востребованных она назвала для мужчин – профессию мастера по изготовлению ключей, для женщин – маникюрщицы. Однако некоторые участники сетовали на то, что в службе занятости инвалидам предлагают для переобучения только эти специальности, так что небольшие городки уже готовы поставлять своих мастеров «на внешний рынок».

Заместитель директора Департамента соцзащиты Владимирской области Наталья Голубева напомнила, что правительством России принято решение о передаче 10 процентов работ по предоставлению определенного перечня социальных услуг некоммерческим организациям, внесенным в Реестр поставщиков социальных услуг. Она подчеркнула, что расходы на их оказание будут возмещаться государством, и призвала участников слёта включаться в этот процесс. «Никто глубже, чем вы, не поймет человека, который требует особого внимания. Подумайте об этом!».
Однако активисты думали о другом. Иван Зарецкий из Подмосковья задал вопрос о том, каким образом НКО, созданное людьми с инвалидностью, сможет конкурировать с государственными центрами социального обслуживания, оснащенными необходимым оборудованием и укомплектованными кадрами. Ответить на него представитель департамента соцзащиты не смогла. Она лишь отметила, что эта мера «призвана развивать конкурентную среду в сфере оказания социальных услуг».

Эксперт Гарантийного фонда Владимирской области Татьяна Королькова детально объяснила принципы работы этой организации и системы поручительства государства перед финансовыми организациями. Правда, по ходу разговора выяснилось, что фонд оказывает поддержку людям, которые уже начали свое дело. Следовательно, подавляющему числу участников слёта эта информация была хоть и интересна, но совершенно бесполезна.
Я слушала эти выступления, а сама никак не могла выкинуть из головы историю, рассказанную Михаилом Осокиным в самом начале круглого стола.
«5 лет назад у нас было достаточно устойчивое предприятие, которое занималось ювелирными работами, ремонтом часов и бытовой техники. На нем трудилось 93 человека, из них 54 – инвалиды. Все имели высокую квалификацию. Но администрация муниципалитета решила отобрать у нас помещение. По закону мы не платили за него аренду, и местным властям показалось выгоднее передать его обычному арендатору. Мы писали письма во все инстанции, нам приходили ответы с требованием не допустить сокращения рабочих мест. Но никто не говорил про возврат помещения. В результате мы потеряли предприятие, а с ним и дополнительные средства, которые были бы направлены на поддержку людей с инвалидностью».
«Стоит ли после этого вообще говорить о предпринимательстве в среде инвалидов?» – думала я. Впрочем, есть и другие случаи…


Дела и люди

О некоторых примерах успешного развития проектов в сфере социального предпринимательства рассказал сам Михаил Осокин. «До нас, к сожалению, не доехал Игорь Гаков из Москвы, – посетовал он. – В сотрудничестве с российской фирмой Supreme Motors он был в числе создателей электроприставки UNA WHEEL, которая легко превращает любую инвалидную коляску в электроскутер. Этот проект уже собрал на платформе Планета.ру средства, необходимые для запуска производства. Это – в чистом виде социальное предприятие.
Другой пример. Воронежский колясочник Александр Попов был экспертом ВОИ по проблемам доступности. Однажды на очередной экспертизе почти шутя предложил: «А, может, деньги заплатите?». Ему заплатили. Потом он выиграл тендер Воронежского департамента соцзащиты на паспортизацию нескольких объектов, потому что был самым квалифицированным экспертом в городе… Так под эгидой ВОИ в Воронеже появился Региональный учебный ресурсный центр «Доступная среда», который сегодня не только проводит экспертизу и консультации по вопросам доступности и стал региональным представителем нескольких крупных производителей ТСР, но и занимается созданием доступной среды на объектах и обучением представителей бизнеса принципам доступности».
О результатах своей очень непростой работы рассказал и руководитель ООО «Надежда» Валерий Лепшин. Это предприятие Владимирской областной организации ВОИ, существующее в отдаленном Селивановском районе уже 15 лет. Оно занимается розничной торговлей, имея 10 точек в населенных пунктах района. При этом на «Надежде» лежит большая социальная нагрузка. Из 38 сотрудников 21 – люди с инвалидностью. «Мы сами их вырастили и обучили!» – с гордостью говорит Валерий. Ежемесячно предприятие отчисляет областной организации ВОИ 80–90 тысяч рублей. Еще 30–35 тысяч идет на покрытие 10-процентной скидки инвалидам на все товары. Плюс – ежеквартальные распродажи с 30-процентной скидкой. Плюс – регулярные подарки к праздникам всем 1250 инвалидам района. Плюс – разовая помощь в особо сложных случаях... При всем при этом ООО «Надежда» платит налогов больше, чем многие магазины крупных торговых сетей, работающие в том же районе.
Выступали перед участниками слёта и те, кого во Владимирской области принято считать социальными предпринимателями. Оказалось, что занимаются они очень разными делами.
Руководитель компании «Гринпикъ» Сергей Конин рассказал о плюсах экологически чистого производства овощей и фруктов, основанного на использовании в качестве удобрения биогумуса, который производят дождевые черви. Он ратует за создание сообщества фермерских хозяйств, которые могут специализироваться не только на выращивании продуктов, но и на экотуризме, и планирует развивать его на бесплатных гектарах Дальнего Востока. По сути, он аккуратно, но настойчиво агитировал людей с инвалидностью за вступление в свое сообщество в расчете на будущие доходы со «своего» гектара, вложенного в общее дело. А почему бы нет? К слову, одним из активных членов его команды является колясочник Роман Монахов, председатель Ковровской городской организации ВОИ.
Две другие участницы слёта не могут похвастаться подобным размахом планов. Однако их пример – отличная иллюстрация того, как увлечение может стать успешным бизнес-проектом.
Толчком к открытию собственного книжного магазина с выразительным названием «Эйдос» (в переводе с греческого – идея) для Полины Вахотиной стала любовь к хорошим книгам и желание снабдить жителей Владимира качественной литературой. «В каждом поступке человека есть то, из чего можно развить идею для бизнеса! – убеждена она. – Если что-то интересно мне, всегда можно придумать, как сделать это интересным другим людям. Тогда сложится забавный пазл, которому многие захотят помогать. Наш магазин не выглядит, как бизнес, мы многое делаем бесплатно – например, пускаем детей поиграть в умные игры. Но он позволяет жить двум семьям…». Сегодня Полина – не только владелец магазина в центре Владимира, но и организатор двух фестивалей – книжного «Бу!Фест» и современного искусства.

А многодетная мама из города Кольчугино Оксана Шевцова увлек­лась батиком. Постепенно увлечение вылилось в создание мастерской «Шелковая коллекция», которая возникла 9 лет назад. Сегодня у нее есть интернет-магазин, магазины во Владимире и Кольчугине. Сотрудники регулярно проводят мастер-классы, в том числе – и для детей с ограниченными возможностями здоровья. «Наверно эта работа важнее для нас, чем для ребят, – размышляет Оксана. – Ведь когда человек не знает, что он чего-то не может, он берет и делает. В результате нередко получается такая фантастически яркая, необычная вещь, что остается только руками развести: «Как же здорово!». О. Шевцова подчеркнула, что сейчас власти Владимирской области активно поддерживают тех, кто развивает народные ремёсла, и призвала шире использовать эти возможности.


Участники слёта могли не только послушать ее рассказ, но и сами попробовать свои силы в росписи по ткани. Мастер из «Шелковой коллекции» провела один из мастер-классов серии «Ремесленник – это звучит гордо!», которая прошла в конце слёта. На них каждый мог научиться декупажу, изготовлению бумажных цветов, росписи по дереву и даже сборке серёжек. Последнее занятие многим особенно приглянулось, и на торжественном прощальном ужине часть дам появилась в серьгах собственного изготовления.

Учиться, учиться и учиться!

Мастер-классы еще раз наглядно показали собравшимся: освоить можно всё, если приложить к этому определенные усилия. Но основная часть времени на слёте была посвящена учебе. Днем – освоение в группах под руководством опытных университетских преподавателей основ бизнес-планирования и разработка собственных проектов, вечером – тренинги «Бережливый бизнес», «Целеполагание», «Дизайн мышления», «Стереотипы, ожидания и установки»…
10 лучших проектов были представлены на общем итоговом собрании. Организаторы слёта раздали всем участникам «деньги» и предложили инвестировать их в понравившийся проект. По итогам такого народного голосования победила концепция «Социального музея» студентов Суздальского реставрационного училища Ольги Степановой, Анастасии Мироновой и Галины Фоминой. Настя и Оля – будущие реставраторы металла, инвалиды, а Галя – волонтер, в основном, помогающий общаться слабослышащей Ольге. Их проект преследовал две цели – обеспечение доступности существующих экспозиций и создание специального музея копий известных произведений искусств, в котором посетители могли бы максимально близко познакомиться с этими произведениями, в том числе – и с помощью объемных картин.

Их идею поддержал Максим Зимин. Несмотря на молодость и ДЦП, он – уже известный в городе исследователь. Максим – выпускник Владимирского государственного университета, аспирант, преподаватель и инженер Центра образования инвалидов, руководитель проекта «Умник–2015» по разработке мобильного робота по диагностике и ремонту трубопроводов газорас­пределительных систем. В основе проекта, который он представил на слёте, лежит идея развития в городе 3D-печати силами, в том числе, и людей с инвалидностью. Поэтому он тут же предложил девушкам делать объемные копии на 3D-принтере…

Главное – впереди!

Завершая работу слёта, Михаил Осокин наконец-то раскрыл перед участниками карты. «Слёт имел несколько целей, – признался он. – Помимо того, что он дал вам возможность чему-то научиться, мы собирали материал для нашей организации о том, как вы представляете проблемы инвалидности. Мы обязательно обобщим все наблюдения и постараемся осветить эти проблемы как потенциальный рынок социальных услуг, как поле для инноваций и необычных идей. Это поможет превратить наше мероприятие в регулярный форум в рамках ВОИ. Надеюсь, вам понравилась и наша культурная программа, в том числе – концерт ансамбля Владимирской филармонии «Родные напевы». А еще на слёте прошел турнир по двум настольным спортивным играм – шаффлборду и новусу (морскому бильярду). Думаю, каждый участник нашел здесь что-то полезное».

Особую благодарность председатель Владимирской областной организации ВОИ, а за ним – и все участники слёта выразили команде волонтеров – студентам Владимирского госуниверситета, которые практически круглосуточно помогали всем, кто в этом нуждался, особенно многочисленному отряду колясочников. Доступность среды на турбазе «Ладога», где проходил слёт, была, скажем прямо, минимальной, и то, что всё прошло успешно, в первую очередь, – их заслуга. Тем неожиданнее прозвучали ответные слова студентки психфака Владимирского университета Софьи Зайцевой: «Хочется поблагодарить участников за то, что они помогали нам! Помогали понимать друг друга, быстро находить нужное решение, наконец, просто общаться. Мы все сдружились! Я очень надеюсь, что мы с вами будем встречаться на разных мероприятиях».
Отзывы участников о времени, проведенном вместе, в основном были восторженными. «Здесь нас научили четко формулировать собственные идеи, помогли разобраться с источниками финансирования. Появились новые полезные знакомства, коллеги подсказали, как лучше организовать то или иное мероприятие. Значит, наша работа будет более насыщенной и полезной людям!» – говорили многие. Впрочем, и без этих слов, по тому, какие оживленные дискуссии кипели не только на занятиях, но и в свободное время, можно было понять, что проблематика слёта задела людей за живое.
Пользу из его мероприятий смогли извлечь не только неискушенные в экономике активисты ВОИ, но и такие люди, как опытный бухгалтер из Владимира, отец троих сыновей и одновременно – инвалид с детства вследствие ДЦП Андрей Шемендюк. «Слет помог мне до конца разобраться в том, что же такое социальное предпринимательство, – размышляет он.– Все-таки в основе это – бизнес, который либо развивает производство социально значимых товаров или услуг, либо тратит часть своих доходов на поддержку незащищенных слоев населения. А прежде чем тратить, предприниматель должен что-то заработать. Заметьте: большинство проектов, которые представили участники слета, были основаны на том, что их исполнители от кого-то получают средства – либо от государства, либо за счет благотворителей или краудфандинга. Но так можно реализовать только краткосрочный разовый проект, серьезную работу на этом не построишь…».

Словом, каждый вынес со слёта что-то свое. Но, думаю, все готовы были подписаться под «Гимном неугомонных», который исполнило на церемонии закрытия задорное трио «гороховецких бабушек» – активисток ВОИ из города Гороховца. В нем есть такие слова: «Мы бой даем судьбе за каждый год – уж вот такой неугомонный мы народ!».
Нет сомнений, что неугомонные активисты ВОИ используют знания, полученные на слёте, по максимуму.

Екатерина ЗОТОВА
Фото автора и https://vk.com/sletvoi
г. Владимир

03 июля 2017