СОЦИАЛЬНЫЙ БИЗНЕС КАК ОН ЕСТЬ

Социалка без статуса

Первым пунктом нашего маршрута и самой крупной из включенных в него организаций стала АНО «Катаржина». Экскурсию для нас провел ее создатель и генеральный директор Андрей Елагин.

Он напомнил, что это предприятие делает различные виды активных колясок аж с 1995 года. Одна из его особенностей – разработка и производство колясок для различных спортивных дисциплин: большого и настольного тенниса, фехтования, баскетбола, бадминтона, следж-хоккея, спортивных танцев и даже единоборств. Основные узлы колясок по чертежам изготавливают различные подрядчики, а конечная сборка, индивидуальное изготовление некоторых деталей и индивидуальная подгонка осуществляется на нескольких производственных площадках в Москве и Подмосковье. Более 90 процентов из 1500 колясок, производимых ежегодно АНО «Катаржина», приобретается инвалидами за счет средств социальных фондов или благотворительных организаций. Андрей Елагин особо отметил, что в последнее время растут покупки с помощью электронного сертификата. Порядка 50% сотрудников организации – люди с инвалидностью, а треть из них сами пользуются коляской. Всю прибыль здесь тратят на уставные задачи – бесплатное обеспечение колясками инвалидов военной службы, проходящих лечение в госпиталях, и людей, проживающих в социальных учреждениях, помощь в ремонте ТСР социально незащищенным гражданам.
Словом, по всем возможным критериям, «Катаржина» – образцовое социальное предприятие. Не удивительно, что журналистов интересовали льготы, которые она получает в этом качестве. И тут их ждала неожиданность: согласно российскому законодательству, автономная некоммерческая организация вообще не может претендовать на этот статус. У предприятия есть определенные льготы, положенные по статусу АНО. Главная из них – безвозмездное пользование помещением, выделенным Правительством Москвы. Если изменить статус с АНО, к примеру, на малое предприятие, которое может войти в реестр социальных, «Катаржина» потеряет право на безвозмездную аренду. В то же время, льготы для социальных предприятий даже в столице достаточно туманны, а потому начинать хлопоты в этом направлении здесь не планируют. Скорее надеются на новые беспроцентные кредиты от фонда «Наше будущее», которые несколько лет помогали снимать дефицит оборотных средств…

Затем мы пересекли столицу с севера на юг и подъехали к одному из подразделений Центра лечебной педагогики «Особое детство», которое расположено в районе Теплого стана. Это – еще один яркий пример предприятия, социального не по форме, а по сути. Как региональная благотворительная организация, Центр был создан в 1989 году по инициативе специалистов и родителей детей, которых тогда официально считали «необучаемыми». В команде – 150 специалистов: психологи, нейропсихологи, педагоги, логопеды, дефектологи, игротерапевты, врачи, физические терапевты, массажисты, арт-терапевты, юристы и социальные работники. «Особое детство» имеет лицензии на образовательную и медицинскую деятельность, ежемесячно на регулярные занятия сюда приходят не менее 400 детей.
Среди них – и ребята с тяжелой инвалидностью из Свято-Софийского социального дома «Домик». Во время нашего приезда у группы как раз заканчивались уроки. Отвезти их домой должна была машина еще одного героя нашего пресс-тура – АНО «Инватакси». Эту организацию 10 лет назад создал инвалид-колясочник Роман Колпаков, чтобы помогать таким же людям, как он сам. О ее работе рассказала директор по развитию «Инватакси» Надежда Щеголева.
Сейчас в парке организации – 3 микроавтобуса, оборудованных подъёмником для инвалидных колясок. Один из них приобретен с помощью гранта фонда «Наше будущее». В них возможна перевозка нескольких человек в инвалидных колясках и предусмотрены места для 12 человек без колясок. Пассажиры во время поездки могут оставаться в инвалидной коляске и не пересаживаться на пассажирское сидение. Среди клиентов «Инватакси» — взрослые и дети с разной инвалидностью. Заказывают такси не только частные лица, но и организации. Еще одно направление деятельности «Инватакси» – экскурсии разных форматов. А в 2020 году начал развиваться новый проект – база отдыха для маломобильных детей и членов их семей «Карьялис». Его цель – предоставить полноценный отдых как самому человеку с физическими или ментальными проблемами здоровья, так и его семье. На базе будет создана полностью доступная среда, включающая специализированные кровати, удобную и функциональную мебель.
Историк по образованию Олег Костенко работает водителем в «Инватакси» уже около пяти лет. «Это работа, которая приносит реальную пользу, – отметил он. – А еще здесь можно устроить себе летние каникулы. У меня четверо детей, так что это важно». Олег не считает свою работу особенно сложной, хотя признает, что к ней нужно адаптироваться и получается это не у всех. «Хотя здесь очень хороший коллектив, – добавил он. – Все очень доброжелательны, настроены на дело. Хочется им помогать, сотрудничать».
В Центр лечебной педагогики компания возит ребят из «Домика» дважды в неделю в течение всего учебного года. Их сопровождает несколько сотрудников, в том числе – координатор группы адаптации Елена Кулакова. Она рассказала, что дети занимаются здесь растениеводством, кулинарией, посещают уроки «Мы познаем мир», музыки, физкультуры – всё, что им доступно. «Если бы не «Инватакси», нашим детям с их большими колясками пришлось бы просто находиться дома, – подчеркивает она.
Как отметила Надежда Щеголева, руководство «Инватакси» держит цену на услуги на минимальном уровне. Стоимость поездки – порядка 1000 рублей в час. В нее входит оплата работы водителя, диспетчера и, при необходимости, – стоимость парковки. Между тем, автомобили напряженно работают не первый год, а потому нуждаются в ремонте. «Поэтому нам нужны субсидии, очень надеемся, что получится с помощью фонда каким-то образом решить часть финансовых трудностей», — подчеркнула она.

Наивно? Вовсе нет!

Конечным пунктом нашего пресс-тура стал проект с ироничным названием «Наивно? Очень». Он оказался единственным коммерческим предприятием маршрута. Хотя отправной точкой и здесь стала инициатива актрисы Нелли Уваровой, которая задумалась о судьбе дочки своей подруги, инвалида с особенностями развития. Подруга регулярно брала дочь с собой в театр. Девочка садилась в гримерке, брала бумагу, краски и часами рисовала. Вот и появилась идея создавать для таких творческих людей рабочие места. Воплощать ее Нелли стала с другой подругой, нынешним директором мастерских «Наивно? Очень» Еленой Вахрушевой.

Всё началось в 2010 с сайта по продаже изделий, созданных руками людей с инвалидностью. В 2014 году проект вырос до открытия собственных производственных творческих мастерских. А 5 июня 2015 года на территории центра дизайна Artplay открылся первый магазин, в котором продаются работы особых художников. Туда мы и направились.
Магазин оказался почти игрушечным домиком, боковую стену которого украшает мурал работы одного из художников этого сообщества, Романа Горшенина. По словам руководителя инклюзивной мастерской Анастасии Лаврентьевой, это – одна из самых популярных фотозон! Внутри он оказался буквально забит товаром. На всём – от магнитов и кружек до маек и худи – принты с работами членов мастерской. Цены не самые низкие, однако они дают возможность не только оплачивать труд педагогов и организаторов, но и платить зарплату тем ребятам, которые трудятся ежедневно по 4 часа. Эту продукцию можно приобрести не только здесь, но и в сети Wildberries, а также в нескольких магазинах, созданных в рамках проекта фонда «Наше будущее» «Больше, чем покупка!». Как утверждает Анастасия Лаврентьева, сегодня мастерские – единственный в России самоокупаемый проект такого рода. Помимо розничных продаж, выручают корпоративные заказы на сувенирную продукцию.
Потом мы отправились в мастерские, которые одновременно являются и галереей живописных работ, созданных особыми художниками. Четверо сотрудников трудились за общим столом. Среди них оказалась и дочь известного политика и общественного деятеля Ирины Хакамады Мария Сиротинская. Разговорившись, Маша показала нам свою картину «Спящий Будда».
В пресс-релизе организаторы пресс-тура особо отметили, что социальное предпринимательство – это бизнес, который ставит целью не только извлечение прибыли, но, прежде всего, решение социальных проблем. Социальные предприниматели трудоустраивают социально незащищённых людей, занимаются образованием детей и взрослых, решают проблемы доступной медицины, спортивного и культурного досуга, экологии и многое другое. С этой точки зрения все компании, работу которых мы увидели, без сомнения, являются социальными. Однако ни одна из них не входит в официальный реестр социальных предприятий.
Между тем, все они тратят большую долю сил и средств на решение социальных проблем, и это делает их существование более уязвимым. Многие руководители говорили о том, что нуждаются в поддержке, в том числе и финансовой. Сотрудники фонда «Наше будущее» не скрывают: их гранты и льготные кредиты распределяются на конкурсной основе, и число желающих их получить неуклонно растет. Организуя пресс-тур, они стремились привлечь внимание общественности к этой непростой проблеме. Ведь всему обществу важно, чтобы люди получали удобные коляски, дети могли ездить в школу, а художники с особенностями развития радовали всех яркими, жизнеутверждающими работами.

Екатерина ЗОТОВА
Фото автора