ИДТИ В НОГУ СО ВРЕМЕНЕМ
В системе Всероссийского общества инвалидов функционирует более 2600 предприятий. Казанское УПП «Картонажно-полиграфические изделия» – одно из динамично развивающихся хозрасчетных подразделений.
.jpg "Идти в ногу со временем")
Шатер из гофрокартона удивил всех посетителей выставки
…Шатер диаметром в три метра и столько же метров в высоту, внутри уютное убранство, резной орнамент, кресла, столик, люстра, рядом – стилизованный под старину уличный фонарь, симпатичный барашек. И все это – из гофрокартона! Участок выставки предприятий, получивших гранты от Минэкономики РТ, отведенный для УПП «Картонажно-полиграфические изделия» Татарской республиканской организации ВОИ, выглядел очень эффектно.
«Что это!», – воскликнул президент РТ Рустам Минниханов, посетивший экспозицию вместе с известными российскими политиками. Такой «пассаж» в размеренном и неторопливом знакомстве с производственным вернисажем его, похоже, весьма удивил. Он даже присел на одно из кресел, потрогал предметы интерьера: действительно, все сделано из обычного гофрокартона. Но как – с фантазией, с изысканным художественным вкусом!
Когда генеральному директору УПП КПИ Айрату Ибрагимову позвонили и пригласили на выставку, то поставили маленькое условие: «Удивите всех чем-нибудь». «Удивление» изготавливали почти три недели: рисовали на компьютере графику, делали расчет конструкции и каждого элемента – от балясин до сводов крыши. Потом на плоттере из больших листов гофрокартона вырезали детали, которые при соединении превратились в такой волшебный шатер. Да, удивили, так удивили! Никого из посетителей выставки нестандартное изделие УПП не оставило равнодушным.
Однако предприятие способно удивлять и в другом: за последнее время оно в техническом плане настолько продвинулось вперед, что иным изготовителям подобной продукции в этом производственном спринте приходится за ним поспешать изо всех сил.
– За три года в модернизацию производства, усовершенствование технологического процесса вложено 68 миллионов рублей, – рассказывает Айрат Ибрагимов. – До этого я работал в другой сфере, занимался внедрением информационных систем учета и контроля в Министерствах промышленности и транспорта РФ, жил в Москве. Прежде чем дать согласие возглавить это предприятие, я год прорабатывал, изучал специфику такого производства, налаживал контакты, изучал, какое надо приобрести оборудование, сколько необходимо денег, инвестиций для технического перевооружения. Сюда я пришел со своей командой. анализируя этот производственный сегмент, пришли к выводу, что предприятие тогда чувствует себя на рынке хорошо, когда оно диверсифицировано, то есть у него несколько производственных участков, которые дают новые направления сбыта.
Действительно, на УПП сложилось так, что оно производит бумажную беловую, офисную продукцию для школ и офисов: тетради, канцтовары, блокноты, альбомы для рисования, цветной картон, папки «Дело», скоросшиватели, дипломные папки. Другое направление – изготовление упаковки для пищевой и промышленной продукции из картона хром-эрзац, гофро- и микрогофрокартона. То есть предприятие работает и на офисную продукцию, и на продукцию коробочную.
И если тетради и блокноты «тонут» в огромном море подобной продукции, то коробочная продукция достаточно востребована. Упаковка нужна всем! И новая команда УПП под началом Айрата Ибрагимова решила сделать упор на модернизацию процессов по производству упаковки, поскольку она лучше поддается автоматизации.
Главный инженер предприятия Эдуард Старостин рассказал, что два года назад закупили турецкую линию по производству пятислойного картона, позволяющую в том числе делать микрогофрокартон в большом формате. Пятислойка востребована там, где необходимо защитить большие плоские поверхности – электронное оборудование, бытовые приборы, скажем, холодильник или монитор компьютера. У картона два вида прочности: первая – вертикальные волокна на сжатие, выдерживающие до тонны веса, вторая – на продавливание, когда нужно защитить большую поверхность, пятислойка здесь справляется лучше всего. На поверхность картона путем каширования можно нанести красивую печатную поверхность: логотип, рисунок, наименование товара. На предприятии есть возможность делать печать на внешнюю сторону гофрокартона и флексографическим способом, то есть высоким прямым ротационным способом с применением жидких быстровысыхающих красок.
Новый станок для производства пятислойного гофрокартона по сравнению с тем станком, на котором работали (и продолжают работать, когда делают небольшие заказы) раньше, в два раза быстрее по скорости и в полтора раза шире по формату. То есть эффективнее в 3-4 раза.
Естественно, имея линию по производству пятислойки, нужно было приобретать прокатно-вырубные станки, которые делают высечки на картоне, это необходимо для придания изделию формы. И такое оборудование было закуплено: линия по производству сложной гофротары роторным способом и линия по производству гофротары слоторным способом. Интересная особенность: станок предыдущего поколения мог делать только один заказ. А на новом оборудовании можно кроить картон таким образом, что одновременно выполняются два разных заказа. Это позволяет при тех же загрузках людей и при тех же затратах на фонд оплаты труда получить продукции в три раза больше.
Эти линии были закуплены, смонтированы и запущены в прошлом и в этом году.
Легко сказать – закуплено. Перед тем, как все это «железо» было привезено в цеха и обрело очертания станков и свойство производить продукцию, руководству УПП и его учредителю – Татарской республиканской организации ВОИ – пришлось изрядно потрудиться, чтобы найти финансы.
Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов и директор Айрат Ибрагимов
По словам Айрата Ибрагимова, почти три года назад ЦП ВОИ по правительственной программе господдержки общественных организаций инвалидов выделило целевую субсидию – 5 миллионов рублей. Для закупки линии по производству пятислойного гофрокартона этих денег не хватило, но оказалось достаточно на предоплату – через лизинговую компанию сделали первоначальный взнос. Затем УПП подготовило проект для участия в конкурсе Министерства экономики РТ, направленном на поддержку малого и среднего бизнеса. Предприятие инвалидов подошло по всем параметрам, эту заявку признали социально значимой. И УПП как победителю конкурса было выделено три миллиона рублей. Таким образом, был частично компенсирован первоначальный взнос за линию по производству пятислойки, а сэкономленные средства оформлены в виде платежей в лизинговую компанию, которые вносились в течение трех лет. На сегодня эта линия почти уже выкуплена. Эта помощь Минэкономики РТ позволила предприятию закупить оборудование в рассрочку без процентов. Опять же УПП приобрело станок за доллары по докризисному курсу, как, впрочем, и две линии по производству гофротары. За них предприятие тоже успело заплатить первоначальный взнос до кризиса, получив кредит через лизинговую компанию. Потом на это оборудование были выделены целевые деньги ЦП ВОИ – по 10 миллионов рублей за каждую линию.
Специалисты учредителя предприятия – ТРО ВОИ – тоже со своей стороны участвовали и защитили в Министерстве труда и социальной защиты РФ программу по модернизации производства и созданию рабочих мест для инвалидов. Эта программа предусматривает софинансирование. Айрат Ибрагимов комментирует: «В нашем случае получилось так: 36 миллионов выделяется из бюджета, а 26 миллионов нам необходимо изыскать самим. Деньги от УПП должны быть направлены на создание на предприятии доступной среды, реконструкцию входной группы, оборудование специальной парковки, санузлов, покупку грузопассажирского лифта. А вклад Минтруда РФ будет направлен на приобретение оборудования – новых производственных линий, печатного станка. Уже разработан проект по благоустройству. Осталось самое сложное – изыскать эти 26 миллионов, чтоб этот проект воплотить в жизнь».
Айрат Ибрагимов дополнил: «В программе развития нашего предприятия есть и информационная составляющая. Планируем разработать информационные системы, позволяющие вести прозрачный учет и управление производством – получать оперативные данные о скорости, количестве продукции, об использованном сырье, остатках. «Нижний уровень» позволит создать автоматизированную систему управления, «верхний уровень» – даст возможность вести учет и планирование производственных процессов, начиная от приемки заказов, кончая отгрузкой продукции и платежами. Все это в электронном виде, в прозрачной форме – в программной среде. Петрозаводский университет разработал такой информационный продукт, мы запланировали его приобретение, и это даст возможность обеспечить автоматизацию процесса производства, управления и обмена данными в системе ТРО ВОИ. Наш учредитель будет получать оперативные данные экономического и производственного характера. Покупка этой информационной системы тоже будет профинансирована за счет Минтруда РФ».
Само собой, руководство УПП в этом году не отказывается участвовать в программах поддержки Минэкономики РТ. Вновь был подготовлен проект по модернизации гофролинии – закупку автоматических ножей, укладчика и обвязчика готовой продукции. И этот конкурс состоится в августе 2015 года.
Модернизация предусматривает и чисто теоретические изыскания, и статистические выкладки. В этом году УПП обратилось в региональный центр инжиниринга биотехнологий, который должен подготовить три документа: аудит управленческий, технический и программу модернизации и развития. Имея на руках эти аудит-документы, можно в последующем заявляться в Минэкономики РТ и запрашивать большую, чем раньше, сумму компенсации за приобретенное оборудование – до 50 процентов, но не более 5 миллионов рублей. Во второй программе Минэкономики РТ – по субсидированию лизинг-гранта УПП тоже планирует участвовать.
Так что УПП «Картонажно-полиграфические изделия» в поисках инвестиций действует веерообразно: и финансовый бумеранг способен на удивление быстро повышать экономические показатели. Все это доказывает, что руководство предприятия идет в правильном направлении.
Владимир ГАРАНИН
Фото автора
г. Казань
Рифат Ганибаев, председатель Татарской республиканской организации ВОИ, депутат Госсовета РТ:
– Учебно-производственное предприятие «Картонажно-полиграфические изделия» по праву считается флагманом нашей организации. Предприятию на будущий год исполняется 75 лет, с 1990 года оно – под «крылом» ТРО ВОИ и на продолжении всего этого периода реализует одну из уставных задач организации – осуществляет трудовую занятость членов ВОИ. До сих пор в России трудоустройство инвалидов – одна из актуальнейших проблем, и наши хозяйственные общества в какой-то степени ее снимают, а роль УПП в этом процессе – неоценима. Руководство предприятия обновляет производственные и технологические процессы. УПП год от года модернизирует производство, имея финансовую поддержку от ЦП ВОИ, Минтруда РФ, Минэкономики РТ, которые осуществляют программы трудоустройства людей с инвалидностью и поддержки субъектов малого и среднего бизнеса. Это позволяет предприятию уверенно чувствовать себя на рынке, ощущать пульс времени и мгновенно реагировать на его изменения.
Рамиль Бадретдинов, машинист-наладчик УПП «Картонажно-полиграфические изделия», инвалид 3-й группы:
– Работаю на фабрике 15 лет, отец мой тоже работает здесь же. Так что у нас, можно сказать, династия. Еще полтора десятилетия назад начинал работать на линии по производству гофрокартона, сегодня это направление модернизировалось. Теперь можем изготавливать разнообразную упаковочную продукцию. До этого, бывало, вручную коробки склеивали, а у новых станков скорость – шесть тысяч в час! Зарплаты очень даже неплохие, как две-три пенсии.
Юлия Сушкова, художник-конструктор УПП «Картонажно-полиграфические изделия»:
– В дизайнерском отделе работа творческая, делаем эскизы подарочных коробок к праздникам, знаменательным датам, юбилеям. В этом году делали красочную упаковку для подарков ветеранам войны в честь 70-летия Победы. Это были заказы от правительства республики, от крупных предприятий. Большинство эскизов готовим в графических компьютерных программах, но бывает, приходится сначала делать художественную заготовку вручную, а потом уже доводить на компьютере. Так что работа интересная, каждый новый заказ неповторим. Проходишь мимо стенда, где выставлена наша продукция, и душа радуется!
Алексей Лифантьев, картонажник-надомник, инвалид 2 группы:
– На фабрике картонажно-полиграфических изделий работаю 15 лет. Склеиваю папки-скоросшиватели, в месяц тысячи две таких папок даю «на гора». Привозят «сырье» и увозят готовую продукцию в определенное время: созваниваются, намечают день и час, все работает, как часы. И я стараюсь, работаю без брака, без помарок. Получаю за свой труд где-то три тысячи рублей в месяц – неплохая добавка к пенсии. По крайнем мере, хватает на квартплату. Многие мои знакомые тоже работают надомниками на фабрике, люди и морально чувствуют себя хорошо – они заняты делом, и материальная составляющая тоже немаловажна.
Шатер из гофрокартона удивил всех посетителей выставки
…Шатер диаметром в три метра и столько же метров в высоту, внутри уютное убранство, резной орнамент, кресла, столик, люстра, рядом – стилизованный под старину уличный фонарь, симпатичный барашек. И все это – из гофрокартона! Участок выставки предприятий, получивших гранты от Минэкономики РТ, отведенный для УПП «Картонажно-полиграфические изделия» Татарской республиканской организации ВОИ, выглядел очень эффектно.
«Что это!», – воскликнул президент РТ Рустам Минниханов, посетивший экспозицию вместе с известными российскими политиками. Такой «пассаж» в размеренном и неторопливом знакомстве с производственным вернисажем его, похоже, весьма удивил. Он даже присел на одно из кресел, потрогал предметы интерьера: действительно, все сделано из обычного гофрокартона. Но как – с фантазией, с изысканным художественным вкусом!
Когда генеральному директору УПП КПИ Айрату Ибрагимову позвонили и пригласили на выставку, то поставили маленькое условие: «Удивите всех чем-нибудь». «Удивление» изготавливали почти три недели: рисовали на компьютере графику, делали расчет конструкции и каждого элемента – от балясин до сводов крыши. Потом на плоттере из больших листов гофрокартона вырезали детали, которые при соединении превратились в такой волшебный шатер. Да, удивили, так удивили! Никого из посетителей выставки нестандартное изделие УПП не оставило равнодушным.
Однако предприятие способно удивлять и в другом: за последнее время оно в техническом плане настолько продвинулось вперед, что иным изготовителям подобной продукции в этом производственном спринте приходится за ним поспешать изо всех сил.
– За три года в модернизацию производства, усовершенствование технологического процесса вложено 68 миллионов рублей, – рассказывает Айрат Ибрагимов. – До этого я работал в другой сфере, занимался внедрением информационных систем учета и контроля в Министерствах промышленности и транспорта РФ, жил в Москве. Прежде чем дать согласие возглавить это предприятие, я год прорабатывал, изучал специфику такого производства, налаживал контакты, изучал, какое надо приобрести оборудование, сколько необходимо денег, инвестиций для технического перевооружения. Сюда я пришел со своей командой. анализируя этот производственный сегмент, пришли к выводу, что предприятие тогда чувствует себя на рынке хорошо, когда оно диверсифицировано, то есть у него несколько производственных участков, которые дают новые направления сбыта.
Действительно, на УПП сложилось так, что оно производит бумажную беловую, офисную продукцию для школ и офисов: тетради, канцтовары, блокноты, альбомы для рисования, цветной картон, папки «Дело», скоросшиватели, дипломные папки. Другое направление – изготовление упаковки для пищевой и промышленной продукции из картона хром-эрзац, гофро- и микрогофрокартона. То есть предприятие работает и на офисную продукцию, и на продукцию коробочную.
И если тетради и блокноты «тонут» в огромном море подобной продукции, то коробочная продукция достаточно востребована. Упаковка нужна всем! И новая команда УПП под началом Айрата Ибрагимова решила сделать упор на модернизацию процессов по производству упаковки, поскольку она лучше поддается автоматизации.
Главный инженер предприятия Эдуард Старостин рассказал, что два года назад закупили турецкую линию по производству пятислойного картона, позволяющую в том числе делать микрогофрокартон в большом формате. Пятислойка востребована там, где необходимо защитить большие плоские поверхности – электронное оборудование, бытовые приборы, скажем, холодильник или монитор компьютера. У картона два вида прочности: первая – вертикальные волокна на сжатие, выдерживающие до тонны веса, вторая – на продавливание, когда нужно защитить большую поверхность, пятислойка здесь справляется лучше всего. На поверхность картона путем каширования можно нанести красивую печатную поверхность: логотип, рисунок, наименование товара. На предприятии есть возможность делать печать на внешнюю сторону гофрокартона и флексографическим способом, то есть высоким прямым ротационным способом с применением жидких быстровысыхающих красок.
Новый станок для производства пятислойного гофрокартона по сравнению с тем станком, на котором работали (и продолжают работать, когда делают небольшие заказы) раньше, в два раза быстрее по скорости и в полтора раза шире по формату. То есть эффективнее в 3-4 раза.
Естественно, имея линию по производству пятислойки, нужно было приобретать прокатно-вырубные станки, которые делают высечки на картоне, это необходимо для придания изделию формы. И такое оборудование было закуплено: линия по производству сложной гофротары роторным способом и линия по производству гофротары слоторным способом. Интересная особенность: станок предыдущего поколения мог делать только один заказ. А на новом оборудовании можно кроить картон таким образом, что одновременно выполняются два разных заказа. Это позволяет при тех же загрузках людей и при тех же затратах на фонд оплаты труда получить продукции в три раза больше.
Эти линии были закуплены, смонтированы и запущены в прошлом и в этом году.
Легко сказать – закуплено. Перед тем, как все это «железо» было привезено в цеха и обрело очертания станков и свойство производить продукцию, руководству УПП и его учредителю – Татарской республиканской организации ВОИ – пришлось изрядно потрудиться, чтобы найти финансы.
Президент Республики Татарстан Рустам Минниханов и директор Айрат Ибрагимов
По словам Айрата Ибрагимова, почти три года назад ЦП ВОИ по правительственной программе господдержки общественных организаций инвалидов выделило целевую субсидию – 5 миллионов рублей. Для закупки линии по производству пятислойного гофрокартона этих денег не хватило, но оказалось достаточно на предоплату – через лизинговую компанию сделали первоначальный взнос. Затем УПП подготовило проект для участия в конкурсе Министерства экономики РТ, направленном на поддержку малого и среднего бизнеса. Предприятие инвалидов подошло по всем параметрам, эту заявку признали социально значимой. И УПП как победителю конкурса было выделено три миллиона рублей. Таким образом, был частично компенсирован первоначальный взнос за линию по производству пятислойки, а сэкономленные средства оформлены в виде платежей в лизинговую компанию, которые вносились в течение трех лет. На сегодня эта линия почти уже выкуплена. Эта помощь Минэкономики РТ позволила предприятию закупить оборудование в рассрочку без процентов. Опять же УПП приобрело станок за доллары по докризисному курсу, как, впрочем, и две линии по производству гофротары. За них предприятие тоже успело заплатить первоначальный взнос до кризиса, получив кредит через лизинговую компанию. Потом на это оборудование были выделены целевые деньги ЦП ВОИ – по 10 миллионов рублей за каждую линию.
Специалисты учредителя предприятия – ТРО ВОИ – тоже со своей стороны участвовали и защитили в Министерстве труда и социальной защиты РФ программу по модернизации производства и созданию рабочих мест для инвалидов. Эта программа предусматривает софинансирование. Айрат Ибрагимов комментирует: «В нашем случае получилось так: 36 миллионов выделяется из бюджета, а 26 миллионов нам необходимо изыскать самим. Деньги от УПП должны быть направлены на создание на предприятии доступной среды, реконструкцию входной группы, оборудование специальной парковки, санузлов, покупку грузопассажирского лифта. А вклад Минтруда РФ будет направлен на приобретение оборудования – новых производственных линий, печатного станка. Уже разработан проект по благоустройству. Осталось самое сложное – изыскать эти 26 миллионов, чтоб этот проект воплотить в жизнь».
Айрат Ибрагимов дополнил: «В программе развития нашего предприятия есть и информационная составляющая. Планируем разработать информационные системы, позволяющие вести прозрачный учет и управление производством – получать оперативные данные о скорости, количестве продукции, об использованном сырье, остатках. «Нижний уровень» позволит создать автоматизированную систему управления, «верхний уровень» – даст возможность вести учет и планирование производственных процессов, начиная от приемки заказов, кончая отгрузкой продукции и платежами. Все это в электронном виде, в прозрачной форме – в программной среде. Петрозаводский университет разработал такой информационный продукт, мы запланировали его приобретение, и это даст возможность обеспечить автоматизацию процесса производства, управления и обмена данными в системе ТРО ВОИ. Наш учредитель будет получать оперативные данные экономического и производственного характера. Покупка этой информационной системы тоже будет профинансирована за счет Минтруда РФ».
Само собой, руководство УПП в этом году не отказывается участвовать в программах поддержки Минэкономики РТ. Вновь был подготовлен проект по модернизации гофролинии – закупку автоматических ножей, укладчика и обвязчика готовой продукции. И этот конкурс состоится в августе 2015 года.
Модернизация предусматривает и чисто теоретические изыскания, и статистические выкладки. В этом году УПП обратилось в региональный центр инжиниринга биотехнологий, который должен подготовить три документа: аудит управленческий, технический и программу модернизации и развития. Имея на руках эти аудит-документы, можно в последующем заявляться в Минэкономики РТ и запрашивать большую, чем раньше, сумму компенсации за приобретенное оборудование – до 50 процентов, но не более 5 миллионов рублей. Во второй программе Минэкономики РТ – по субсидированию лизинг-гранта УПП тоже планирует участвовать.
Так что УПП «Картонажно-полиграфические изделия» в поисках инвестиций действует веерообразно: и финансовый бумеранг способен на удивление быстро повышать экономические показатели. Все это доказывает, что руководство предприятия идет в правильном направлении.
Владимир ГАРАНИН
Фото автора
г. Казань
Люди заняты делом
На УПП КПИ работает 206 человек, из них 116 инвалидов, 90 надомников. Зарплата надомников составляет около трех тысяч рублей в месяц, цеховых работников – до 30 тысяч. В этом году, согласно постановлению Правительства РФ № 35 от 22 января 2015 «О предоставлении и распределении в 2015 году субсидий из федерального бюджета бюджетам субъектов Российской Федерации на реализацию дополнительных мероприятий в сфере занятости населения, направленных на снижение напряженности на рынке труда субъектов Российской Федерации», которое предусматривает поддержку занятых инвалидов, в фонд оплаты труда предприятия до конца года в качестве компенсации будет зачислено около четырех миллионов рублей.Рифат Ганибаев, председатель Татарской республиканской организации ВОИ, депутат Госсовета РТ:
– Учебно-производственное предприятие «Картонажно-полиграфические изделия» по праву считается флагманом нашей организации. Предприятию на будущий год исполняется 75 лет, с 1990 года оно – под «крылом» ТРО ВОИ и на продолжении всего этого периода реализует одну из уставных задач организации – осуществляет трудовую занятость членов ВОИ. До сих пор в России трудоустройство инвалидов – одна из актуальнейших проблем, и наши хозяйственные общества в какой-то степени ее снимают, а роль УПП в этом процессе – неоценима. Руководство предприятия обновляет производственные и технологические процессы. УПП год от года модернизирует производство, имея финансовую поддержку от ЦП ВОИ, Минтруда РФ, Минэкономики РТ, которые осуществляют программы трудоустройства людей с инвалидностью и поддержки субъектов малого и среднего бизнеса. Это позволяет предприятию уверенно чувствовать себя на рынке, ощущать пульс времени и мгновенно реагировать на его изменения.
Рамиль Бадретдинов, машинист-наладчик УПП «Картонажно-полиграфические изделия», инвалид 3-й группы:
– Работаю на фабрике 15 лет, отец мой тоже работает здесь же. Так что у нас, можно сказать, династия. Еще полтора десятилетия назад начинал работать на линии по производству гофрокартона, сегодня это направление модернизировалось. Теперь можем изготавливать разнообразную упаковочную продукцию. До этого, бывало, вручную коробки склеивали, а у новых станков скорость – шесть тысяч в час! Зарплаты очень даже неплохие, как две-три пенсии.
Юлия Сушкова, художник-конструктор УПП «Картонажно-полиграфические изделия»:
– В дизайнерском отделе работа творческая, делаем эскизы подарочных коробок к праздникам, знаменательным датам, юбилеям. В этом году делали красочную упаковку для подарков ветеранам войны в честь 70-летия Победы. Это были заказы от правительства республики, от крупных предприятий. Большинство эскизов готовим в графических компьютерных программах, но бывает, приходится сначала делать художественную заготовку вручную, а потом уже доводить на компьютере. Так что работа интересная, каждый новый заказ неповторим. Проходишь мимо стенда, где выставлена наша продукция, и душа радуется!
Алексей Лифантьев, картонажник-надомник, инвалид 2 группы:
– На фабрике картонажно-полиграфических изделий работаю 15 лет. Склеиваю папки-скоросшиватели, в месяц тысячи две таких папок даю «на гора». Привозят «сырье» и увозят готовую продукцию в определенное время: созваниваются, намечают день и час, все работает, как часы. И я стараюсь, работаю без брака, без помарок. Получаю за свой труд где-то три тысячи рублей в месяц – неплохая добавка к пенсии. По крайнем мере, хватает на квартплату. Многие мои знакомые тоже работают надомниками на фабрике, люди и морально чувствуют себя хорошо – они заняты делом, и материальная составляющая тоже немаловажна.
27 августа 2015
