МИХАИЛ ОСОКИН: «РАБОТАЕМ НА БУДУЩЕЕ»

С председателем Владимирской областной организации ВОИ Михаилом Осокиным мы беседовали сразу после окончания Межрегиональной научно-практической конференции «Семья как фактор социальной мобильности людей с инвалидностью». Поэтому речь у нас, прежде всего, зашла об эффективности новой системы грантовой поддержки НКО, работающих в сфере развития гражданского общества.

– Поправьте меня, если я ошибаюсь, но мне кажется, что именно система грантовой поддержки НКО позволяет областным организациям ВОИ, в частности, вашей, реализовывать всё более и более крупные проекты. В 2017 году во Владимире прошел межрегиональный форум, посвященный социальному предпринимательству, в 2018 – проект «30 историй любви», вышедший далеко за рамки историй о счастливых семьях…

– Конечно. Есть тип мероприятий, которые можно проводить практически без денег, своими силами. Это – основа нашей работы. Но если замахиваешься на что-то масштабное, сразу понимаешь: нужны средства. Хотя бы для того, чтобы разместить и накормить приезжающих. В нашем бюджете их нет, со спонсорами сейчас тоже непросто. Поэтому единственный путь – убедить грантодателя в том, что наш проект важен, интересен и нужен людям. Так что спасибо Фонду президентских грантов за то, что он в нас поверил и дал хорошее финансирование.

– Я никак не ожидала, что ваш проект «30 историй любви» превратится в масштабное социологическое исследование. Но в фонде-то знали о ваших планах, поэтому, наверно, и поддержали…
– Знаете, для меня любой объект может стать предметом для исследования. Когда смотришь эти истории, первая реакция, безусловно, эмоциональная: ты начинаешь сопереживать, жалеть, любить… А потом вдруг замечаешь, что в разных историях то один кусочек повторяется, то другой… И понимаешь: это – тренд. Мы видим не просто истории, а иллюстрацию изменений, которые прямо сейчас происходят в обществе. По ним можно предугадать, что произойдет через пять-десять лет. Зная об этом, мы можем уже сейчас придумать какие-то новые социальные услуги, чему-то научить людей, чтобы облегчить им адаптацию к этим изменениям. Они еще не знают о них, а мы уже догадываемся и можем сыграть на опережение.

– У вас и инвалиды во Владимире какие-то продвинутые.... С какой семейной парой ни поговоришь, познакомились в Интернете, даже если людям далеко за… и живут они на селе. Как вам удается привлекать в общество активных людей всех возрастов?
– В организации должен быть широкий спектр предложений. Те мероприятия, которые мы предлагаем, по сути, являются фильтром. На научную конференцию вряд ли пойдет человек, которому не интересна наука. Есть люди, для которых важна возможность выступить на сцене или хотя бы спеть под караоке. Или – сходить за грибами, поехать на экскурсию. Всё это – очень важные и нужные вещи. В нашей организации 13 тысяч человек, и если мы начнем заниматься только наукой, или только самодеятельностью, или только спортом, то часть наших членов неизбежно потеряем. А если будем заниматься только чаепитиями и развлечениями, то рискуем потерять наиболее продвинутых и активных людей, потому что это – не их формат.
Многое зависит и от человека, который руководит организацией. Давайте честно скажем: хорошо получаются только искренние дела, связанные с тем, чем ты сейчас увлекся, что для тебя важно. Такое эмоциональное окрашивание притягивает к тебе людей. Вы же сами видите, что здесь происходит: пора разъезжаться, а народ кучкуется, что-то обсуждает, обменивается контактами, даже распространяют какие-то опросники…
– Это вы про Екатерину Воеводину? Ну, она вообще молодец! Человек с инвалидностью, социолог, получила образование в Муроме – и нашла работу в Москве.
– И это тоже – к вопросу о возможностях! Она ведь была заведующей кафедрой в Московском государственном гуманитарно-экономическом университете, где учатся ребята с инвалидностью, а потом пробилась в Финансовый университет при Правительстве РФ, стала там доцентом. Многие ли здоровые девушки из Мурома на это способны? А она захотела – и защитила кандидатскую, захотела – и нашла работу. Это небыстро, тяжело. Но результат есть! Есть движение…
– Если уж на то пошло, то и ваша жизнь в этом плане – далеко не самый худший пример… Расскажите немного о себе.
– У меня все стандартно: учился, женился, дети, работа. Но каждый пункт из этого стандартного счастья для меня очень важен и дорог. По первому образованию я учитель истории, по второму – юрист, кандидатскую я защитил по экономике. С женой в 2017 году отметили серебряную свадьбу. Дочка совсем взрослая, закончила университет, работает дизайнером. Сын – второклассник. Работа — это то, чего всегда с избытком. Помимо работы в ВОИ, я еще директор регионального центра инклюзивного образования Владимирского госуниверситета, представитель фонда «Наше будущее» во Владимирской области. Есть и собственные предпринимательские проекты.
– И – в продолжение темы: чем Вы сами увлечены сейчас?
– При таком объеме задач увлекаться приходится работой! Но в те редкие моменты, когда шанс появляется, я с удовольствием рисую. Художественная ценность всего, что получается, довольно скромная, но для меня это совершенно сказочный процесс! А еще, вне зависимости от моих желаний и погодных условий, я каждый день хожу гулять с собакой. Поскольку просто ходить, без цели, я не умею, похоже, скоро у нас будет дрессированная собака…
– Замечательно! Но вернемся к делам. Во Владимире с инвалидами работает несколько разных организаций. К примеру, в нынешней конференции участвуют и университет, и ВОИ, и Ассоциация родителей детей-инвалидов «Свет»… Что дает такая кооперация?
– На самом деле, у нас есть не только кооперация, но и соперничество. И это нормально! Главное – чтобы дело, которое ты делаешь, получалось интересным. Если ты его делаешь лучше всех, то, скорее всего, за тобой будет признано право на его развитие на нашем, условно говоря, реабилитационном рынке, и тебе даже будут помогать. Безусловно, есть реабилитационные программы, которые во Владимире никто не делает лучше АРДИ «Свет». Но есть сферы, где лучшие – мы. Или тот же университет… За счет этого мы можем обмениваться людьми, информацией, участвовать в проектах друг друга. В результате получается даже не кооперация – синергия.
– То есть несколько сильных структур в одном регионе – это скорее хорошо, чем плохо…
– Да, безусловно. Правда, вопрос тут еще и в человеческих отношениях. Структуры – структурами, а общаются люди. Везде бывает, что появляются некие «звезды» и начинают всё грести под себя, работать исключительно на собственный имидж. С точки зрения самореализации это, в общем, нормально. Вот только сотрудничать с такими людьми неинтересно, потому что о деле они думают в последнюю очередь. Часто бывает, что ты участвуешь в раскрутке чьего-то личного проекта, пользы от которого обществу – ноль.

– Многие региональные организации ВОИ жалуются на то, что к ним не идет молодежь. Порой у руководителя есть интересные идеи, но реализовать их – не с кем. У вас, как мне кажется, ситуация иная…
– Да нет, это для всех актуально. Особого притока свежих сил не наблюдается. Не так давно я зачем-то открыл папку с отчетами и обратил внимание на то, что последние лет пять колебания по численности у нас минимальны.
Людей под конкретные проекты тоже не хватает. Бывает так, что идея хороша, но компетенций, чтобы ее реализовать, у тебя нет. Тогда нужно заинтересовать человека, который умнее и опытнее тебя. А это непросто, у людей должна быть какая-то личная мотивация, чтобы войти в твой проект.
Еще одна причина – широкий спектр возможностей, который сегодня есть у людей. Когда выбор слишком велик, у многих складывается парадоксальное ощущение, что его вообще нет. Как в гипермаркете, когда не знаешь, что взять. В этом плане при дефиците идей и возможностей работать проще. Поэтому сейчас, чтобы продвинуть собственную идею, человек должен стать профессионалом еще и в ее продвижении. Нужно грамотно ее упаковать, правильно подать заинтересованным людям…
– А как вы формулируете для себя основную задачу региональной организации инвалидов?
– На мой взгляд, каждая организация должна искать в регионе свою нишу. Конкурсы самодеятельности и турпоходы проводят все, ничего особо мудреного в этом нет. В своих проектах мы стараемся предлагать то, чего до нас никто не делал. Когда мы впервые предложили учить инвалидов предпринимательству, мне некоторый коллеги говорили: «Это не наша задача!». А сегодня это – тренд…
В каждом регионе есть свои особенности, и их надо уметь увидеть. Лет 15 назад под Новый год у нас в организации появилось некоторое количество денег, и мы решали, как их потратить. Думали сделать подарки детям-инвалидам.
– Стандартный ход…
– Верно. Но потом я узнал, что детям-инвалидам готовит подарки и одна организация, и другая, и третья… Вдруг на прием пришла женщина-инвалид, у которой был маленький ребенок. И мы вспомнили о том, что у нас есть родители-инвалиды, детям которых никто никогда подарков не дарил. С тех пор мы регулярно формируем подарки для детей, которые родились в семьях инвалидов. И долгое время были единственными, кто туда приходил!
Пожалуй, этот момент и стал отправной точкой всех наших проектов, связанных с семьей. А сейчас во многих регионах есть очевидная ниша, куда, на мой взгляд, должно войти ВОИ. Это – работа со студентами с инвалидностью.
– Ну, у вас во Владимире она уже идет полным ходом. И контингент немалый – на конференции прозвучала цифра 140 человек.
– 140 учится только в университете. А если мы посчитаем тех, кто учится в колледжах и других вузах, получится почти 400 человек. Это молодые активные люди, которым хочется строить свое будущее, которые будут в перспективе работать и создавать семьи. Там уже есть свой актив. Туда нужно просто войти и что-то предложить. Представители этой группы были и у нас на конференции, ведь ее тема для молодежи более чем актуальна. И если мы с ними сейчас отработаем эти вопросы, дальше им будет гораздо проще. Проще менять не только себя, но и всё вокруг. Ведь нынешняя пассивность людей с инвалидностью опирается на определенную традицию, и сломать ее можно, только запустив в дело новое поколение – своего рода, «инвалид 2.0».
– Это здорово! На ваших мероприятиях меня поражают волонтеры – очень внимательные и инициативные…
– Они стараются…
– Но вопрос не о них. В театре я случайно увидела, как помогать людям на колясках прямо-таки бросился один из ваших активистов (и, кстати, героев проекта «30 историй любви»), парень с ДЦП. Это – его личная инициатива, или еще один результат вашей деятельности?
– Насчет конкретного случая не знаю, но сегодня волонтерство – вообще одна из ведущих тем. Не так давно во Владимире проходил слет «Добросаммит». Я там вел площадку, посвященную работе волонтеров с инвалидами. Мы учили их работать с разными нозологиями, объясняли особенности различных технологий… Площадка была востребована, через нас прошло больше сотни человек.
Но при этом для меня очень важно, чтобы и сами инвалиды кому-то чем-то могли помочь. Ведь когда человек помогает, у него меняется отношение к себе: «Я могу помочь другому человеку! Я крутой!». Мы-то с вами знаем, что на самом деле инвалиды могут многое. Так что волонтерские программы для самих инвалидов – это очень важная штука и с точки зрения реабилитации, и с точки зрения всего, чего угодно. Просто надо подобрать дело по силам. Кстати, проводить семинары на «Добросаммите» нам очень активно помогали наши неслышащие студенты. Они проводили конкурсы, тренинги с волонтерами… Вот вам и пример взаимодействия!
– Вы уже не первый год развиваете тему социального предпринимательства. И вот – одна из последних экономических новостей: Правительство России одобрило законопроект о социальном предпринимательстве, в соответствии с которым оно будет выделено в отдельную область деятельности субъектов малого и среднего предпринимательства. Что сюда включат?
– Согласно законопроекту, социально ответственное предприятие – это, прежде всего, коммерческая организация. Она может обеспечивать занятость социально уязвимых слоев населения (в том числе инвалидов), причем их численность должна быть не менее 50% от списочного состава, а зарплата – не менее 25% от общего фонда. А может – обеспечивать рынок сбыта товаров и услуг, которые производят социально уязвимые слои населения. Или – сама производить товары и услуги, предназначенные для инвалидов и других незащищенных групп населения. Есть и еще один вариант: «Осуществление деятельности, направленной на достижение общественно полезных целей и способствующей решению социальных проблем граждан и общества». Например, у нас в отдаленном районе области есть магазин, а в нем – подразделение, которое развозит бабушкам по деревням хлеб и другие продукты. Дело это убыточное, но социально необходимое. Такие примеры в каждом регионе могут быть свои, однако перечень «хороших дел» будет утверждаться на уровне Правительства. Возможно ли оттуда увидеть проблемы этих бабушек – вопрос не простой.
– Как этот закон повлияет на судьбу предприятий, учредителем которых являются организации ВОИ?
– Пока сложно сказать. Дело в том, что НКО не подпадают под действие этого законопроекта. К сожалению, и предприятия, принадлежащие ВОИ, тоже не субъекты малого и среднего предпринимательства. Фактически 80 процентов организаций, реализующих сегодня социально предпринимательские проекты и активно улучшающие жизнь, остаются в стороне от этого закона. При этом на рынке товаров и услуг они неизбежно будут вступать в конкуренцию с другими, и поддержка им не помешает. Возможно, в ходе доработки положение как-то изменится. Дождемся принятия закона…
– Традиционный вопрос – о дальнейших планах…
– У нас во Владимирской области есть большой запрос на самозанятость, то есть на такую работу, когда человек не трудоустраивается на какое-то предприятие или в организацию, а напрямую договаривается с заказчиком. Это – очень широкий круг видов деятельности от починки обуви и набора текста до репетиторства. Ведь основная проблема трудоустройства инвалидов – не в том, что нет предложения, а в том, что наши люди не всегда могут работать полный день, порой их самочувствие вообще нестабильно (сегодня он может работать, а завтра – нет). Плюс – сложности с перемещением по городу. Работодателям такие сотрудники, скажем прямо, не нужны – они попросту подрывают производственный процесс.
Самозанятость же – это тот формат, когда инвалид может обеспечить себе удобный график работы, удобную нагрузку. Он будет работать ровно столько, сколько сможет. При этом у него не только появится дополнительный доход, но и изменится общественный статус. Он уже будет не иждивенцем, а работающим человеком, ответственным, зрелым гражданином.
Мы подготовили большой проект на эту тему и подали его на очередной конкурс президентских грантов. А до этого уже осуществили менее масштабный проект, который дал очень хорошие результаты. Половина людей из группы нашла себе пусть маленький, но – заработок. Теперь мы хотим подойти к этому более системно…
– С 1 января 2019 года самозанятые официально стали в России новой категорией трудящихся. Двери распахнулись?
– Тоже пока сказать сложно... Если будут приняты толковые поправки в законы, мы действительно сможем вывести на рынок многих людей с инвалидностью. Но сегодня это – только эксперимент, который идет в Москве, Московской области, Татарстане и Калуге. Посмотрим, что он покажет.
Владимирцам снова повезло. Их новый проект получил поддержку Фонда президентских грантов. В мае во Владимире опять пройдет Школа социального предпринимательства, а плюс к этому – еще и слет социальных предпринимателей Центральной России. Хотелось бы, чтобы к этому моменту организаторы мероприятия уже могли дать своим слушателям четкие ориентиры на будущее.

Беседовала
Екатерина ЗОТОВА
Фото Ивана ЗЕЛИКОВА