ЗАКАЗЧИК ВСЕГДА ЦЕНИТ КАЧЕСТВО
Руководитель Казанского комбината надомников Татарской республиканской организации ВОИ Адель Галиуллин приступил к своим обязанностям 1 апреля 2015 года. В то время на предприятии числились три швеи, три охранника и три бухгалтера. Этот дисбаланс пришлось срочно исправлять.
Конечно же, увеличили количество швей – до 30, ведь экономическую погоду в деятельности предприятия делают те, кто хорошо владеет иглой, ножницами и швейной машинкой. Кстати говоря, в основном, на комбинат вернулись сотрудники, которые работали здесь раньше: для них эти стены были и остаются родными. Вместе с руководством, менеджерами по продажам и надомниками штат комбината насчитывает сейчас 40 человек, половина работников – люди с инвалидностью.
Производителям продукции важно понять: насколько она окажется востребованной на рынке? Руководство комбината решило остановиться только на том ассортименте, который приносит предприятию основной доход. Это спецодежда и сувенирная продукция – флаги, футболки, национальная одежда и тюбетейки, которые искусно украшают вышивками инвалиды-надомники, имеющие в этом деле большой практический опыт. Заказчиками этой продукции выступают крупные торговые сети, у которых уже сложились давние партнерские отношения с Казанским комбинатом надомников.
Несколько по-иному складывается ситуация с пошивом спецодежды. Здесь, конечно, заказы не приходят сами собой. В свое время с подачи председателя Татарской республиканской организации ВОИ Рифата Ганибаева органы государственной власти республики помогли разработать действенную модель взаимодействия предприятий инвалидов и крупных бюджетообразующих предприятий Татарстана. Благодаря этому сейчас у комбината надомников немало заказчиков из числа известных и солидных компаний республики. Для некоторых из них на предприятии шьют эксклюзивную зимнюю и летнюю спецодежду. Скажем, для ФКП «Казанский государственный казенный пороховой завод» изготовили костюмы, соответствующие нормам работы на взрывоопасных производствах, для ПАО «Казанский вертолетный завод» – зимнюю спецодежду с повышенными требованиями к морозоустойчивости, для ПАО «Казаньоргсинтез» – красивую спецодежду для работников столовой, а для ОАО «Сетевая компания» – летнюю спецодежду. В итоге все эти крупные предприятия получили надежного поставщика, изготавливающего для них костюмы, халаты, пошитые из хорошей материи, с качественной отделкой.
«Конкурентное преимущество нашего комбината какое? – директор предприятия акцентировал внимание на особенностях производства. – Есть пошив в ателье, где одежду изготавливают по индивидуальным меркам, а есть швейные фабрики, где массово шьют одежду 3-4 ходовых размеров. У нас же получается нечто среднее: берем массовый пошив, но если заказчик просит, то для отдельных работников – например, высоких и худых или наоборот – низких и полноватых – шьем нестандартные костюмы. Однажды к нам пришел бывший военный, богатырь ростом выше двух метров, широкий в кости. Пошили ему индивидуальный костюм и даже учли его пожелания добавить несколько дополнительных карманов».
Качественную продукцию производят квалифицированные специалисты. Таковые на комбинате есть, но руководство ищет дополнительные кадры.
Те сотрудники, которые сейчас работают на комбинате, с удовольствием ежедневно приезжают в швейный цех. «Здесь мне гораздо интереснее, чем дома, можно пообщаться с сотрудниками, а дома что – молчаливые четыре стены», – делится своими эмоциями инвалид 2-й группы Лилия Шигапова.
Зарплату нынешнее руководство выплачивает сотрудникам исправно, но чего ему это стоит! Последние полтора с лишним года вместо того, чтобы работать на полную катушку, увеличивать основные оборотные средства, приходилось отдавать долги, накопленные при прежнем руководстве. В 2016 году из доходной части отдали долгов почти на 5 миллионов рублей. Осталось около миллиона, так что в нынешнем году будет полегче. В этой ситуации основная проблема – отсутствие оборотных средств, которые давали бы возможность браться за изготовление новой партии изделий сразу же, не дожидаясь денег предыдущего заказчика. Дирекция комбината пыталась решить этот вопрос с «Татсоцбанком», через который реализовывалась городская программа поддержки малого и среднего бизнеса. Но на свою заявку получила отказ.
Но и в этой непростой экономической ситуации комбинат надомников умудряется развиваться. В 2016 году ЦП ВОИ по правительственной программе господдержки общественных организаций инвалидов выделило предприятию целевую субсидию – больше двух миллионов рублей. За счет этих и привлеченных средств удалось установить современную систему вентиляции и кондиционирования, соорудить на парадном крыльце пандус, отремонтировать санузел, провести мероприятия по охране труда. Люминесцентные лампы на всем предприятии заменили на светодиодные, от них нет пульсации. Это необычайно важно для швей, которые при работе смотрят в одну точку.
Адель Галиуллин во время беседы несколько раз вежливо переиначивал вопросы о проблемах комбината: «У нас не проблемы – цели». И по всему видно – к ним идут тернистой, но верной дорогой.
Владимир ГАРАНИН
Фото автора
г. Казань
Конечно же, увеличили количество швей – до 30, ведь экономическую погоду в деятельности предприятия делают те, кто хорошо владеет иглой, ножницами и швейной машинкой. Кстати говоря, в основном, на комбинат вернулись сотрудники, которые работали здесь раньше: для них эти стены были и остаются родными. Вместе с руководством, менеджерами по продажам и надомниками штат комбината насчитывает сейчас 40 человек, половина работников – люди с инвалидностью.
Производителям продукции важно понять: насколько она окажется востребованной на рынке? Руководство комбината решило остановиться только на том ассортименте, который приносит предприятию основной доход. Это спецодежда и сувенирная продукция – флаги, футболки, национальная одежда и тюбетейки, которые искусно украшают вышивками инвалиды-надомники, имеющие в этом деле большой практический опыт. Заказчиками этой продукции выступают крупные торговые сети, у которых уже сложились давние партнерские отношения с Казанским комбинатом надомников.
Несколько по-иному складывается ситуация с пошивом спецодежды. Здесь, конечно, заказы не приходят сами собой. В свое время с подачи председателя Татарской республиканской организации ВОИ Рифата Ганибаева органы государственной власти республики помогли разработать действенную модель взаимодействия предприятий инвалидов и крупных бюджетообразующих предприятий Татарстана. Благодаря этому сейчас у комбината надомников немало заказчиков из числа известных и солидных компаний республики. Для некоторых из них на предприятии шьют эксклюзивную зимнюю и летнюю спецодежду. Скажем, для ФКП «Казанский государственный казенный пороховой завод» изготовили костюмы, соответствующие нормам работы на взрывоопасных производствах, для ПАО «Казанский вертолетный завод» – зимнюю спецодежду с повышенными требованиями к морозоустойчивости, для ПАО «Казаньоргсинтез» – красивую спецодежду для работников столовой, а для ОАО «Сетевая компания» – летнюю спецодежду. В итоге все эти крупные предприятия получили надежного поставщика, изготавливающего для них костюмы, халаты, пошитые из хорошей материи, с качественной отделкой.
«Конкурентное преимущество нашего комбината какое? – директор предприятия акцентировал внимание на особенностях производства. – Есть пошив в ателье, где одежду изготавливают по индивидуальным меркам, а есть швейные фабрики, где массово шьют одежду 3-4 ходовых размеров. У нас же получается нечто среднее: берем массовый пошив, но если заказчик просит, то для отдельных работников – например, высоких и худых или наоборот – низких и полноватых – шьем нестандартные костюмы. Однажды к нам пришел бывший военный, богатырь ростом выше двух метров, широкий в кости. Пошили ему индивидуальный костюм и даже учли его пожелания добавить несколько дополнительных карманов».
Качественную продукцию производят квалифицированные специалисты. Таковые на комбинате есть, но руководство ищет дополнительные кадры.
Те сотрудники, которые сейчас работают на комбинате, с удовольствием ежедневно приезжают в швейный цех. «Здесь мне гораздо интереснее, чем дома, можно пообщаться с сотрудниками, а дома что – молчаливые четыре стены», – делится своими эмоциями инвалид 2-й группы Лилия Шигапова.
Зарплату нынешнее руководство выплачивает сотрудникам исправно, но чего ему это стоит! Последние полтора с лишним года вместо того, чтобы работать на полную катушку, увеличивать основные оборотные средства, приходилось отдавать долги, накопленные при прежнем руководстве. В 2016 году из доходной части отдали долгов почти на 5 миллионов рублей. Осталось около миллиона, так что в нынешнем году будет полегче. В этой ситуации основная проблема – отсутствие оборотных средств, которые давали бы возможность браться за изготовление новой партии изделий сразу же, не дожидаясь денег предыдущего заказчика. Дирекция комбината пыталась решить этот вопрос с «Татсоцбанком», через который реализовывалась городская программа поддержки малого и среднего бизнеса. Но на свою заявку получила отказ.
Но и в этой непростой экономической ситуации комбинат надомников умудряется развиваться. В 2016 году ЦП ВОИ по правительственной программе господдержки общественных организаций инвалидов выделило предприятию целевую субсидию – больше двух миллионов рублей. За счет этих и привлеченных средств удалось установить современную систему вентиляции и кондиционирования, соорудить на парадном крыльце пандус, отремонтировать санузел, провести мероприятия по охране труда. Люминесцентные лампы на всем предприятии заменили на светодиодные, от них нет пульсации. Это необычайно важно для швей, которые при работе смотрят в одну точку.
Адель Галиуллин во время беседы несколько раз вежливо переиначивал вопросы о проблемах комбината: «У нас не проблемы – цели». И по всему видно – к ним идут тернистой, но верной дорогой.
Владимир ГАРАНИН
Фото автора
г. Казань
23 января 2017
